Entre la delegación pasiva y las posibilidades de transformar lo cercano (en el ámbito laboral)

Salgo de una reunión de trabajo en la que acompaño a un grupo de referentes a pensar sobre la tarea cotidiana en una institución compleja -como todas, en la actualidad?-. Colaborando a que puedan reflexionar también sobre sus propios procesos de salud-enfermedad.

Hubo diferencias respecto a los primeros encuentros:

Sí. Llegaron a horario, pudieron ordenarse mejor en la circulación de la palabra, pudieron escucharse en algunos momentos más que otras veces. El sol entraba por la ventana, eso también fue diferente al primer encuentro que estuvo nublado.

Esta vez estaban menos dormidos. Menos tirados sobre la silla y la mesa.

Algunos “chisporroteos divergentes” que no llegan a ser las descompensaciones del estado de ánimo de las primeras reuniones.

Dos horas de trabajo. Salgo de la reunión, me voy caminando hacia el espacio en el que estoy. Camino. 
La mañana sigue un poco fresca, pero  hay sol.

Me van surgiendo algunas preguntas, antes de llegar a donde buscar un papelito y empezar a bocetar el "anclaje en papel" que tanto me sirve. 

Si, llego, me siento... mejor escribo al solcito de la oficina.

Busco papel, chusmeo un libro que siento me puede ayudar al ejercicio continuo que me voy proponiendo como tarea disciplinada -antes me costaba más, vamos todavía!-....voy escribiendo mis apuntes de soliloquio:

Cómo encontrar el equilibrio entre la delegación pasiva de facultades a otro y la construcción activa y saludable de ciudadanía? Alguien exige a un funcionario político que le resuelva una problemática de su espacio de trabajo. Es comprensible, si lo sé, cuando se trata de insumos, de contrataciones basuras, cuando las condiciones laborales son insalubres; y todas estas razones las he vivido con toda la conflictiva institucional y psíquica que implica. Alguna que otra todavía la vivo pero intenté resolverla hasta donde sienta que  puedo sobrellevarla sin que me dañe.

Es comprensible el reclamo a un funcionario político gubernamental porque desde “lo idea” está para ello. Es necesario el reclamo, la exigencia de que se cumplan los acuerdos y normativas institucionales, legales, etc.

Pero cuando la situación conflictiva se trata de:

·        saludar respetuosamente a un compañero de trabajo con el que paso la mayor parte del día?

·        cuando se trata de la organización y planificación  de mis  tareas ?

·        cuando se trata del  ordenamiento básico de un equipo de trabajo en relación a misiones y funciones?

·        cuando las formas de tratarnos se convierten en una batalla diaria y sangrienta?....

Pienso: los dos aspectos son importantes. Uno puede incidir en el otro: si estoy precarizada laboralmente posiblemente esté preocupada, irritable pensando cómo hacer y puede suceder que en vez de hablarle le ladre a mi compañero de trabajo  o se me dificulte ordenarme en la tarea o planificar la misma. Sí, es entendible...

Volviendo y pensando en nuestro propio proceso de salud-enfermedad en el trabajo, que no es más ni menos que en nuestra mayor parte de la vida y que se encuentra atravesado por diversidad de variables:

Qué podemos hacer? es una trampa de imposible salida?

Cómo seres humanos qué podemos hacer en estas instituciones? 

Es posible construir ciudadanía activa y creativamente? 

Es posible cuidarse en el trabajo? 

Es posible generar un mejor clima en nuestros espacios laborales?

Uno podrá elaborar una red confiable que ayude a fortalecer la vida en el trabajo de la mejor manera posible?

Por qué espero resolver todo rápido, esperando que no haya conflictos cuando son problemáticas históricas, no me permito equivocarme, no tolero la frustración y además quiero que todos acepten los cambios que propongo?

Bueno, sigo pensando y accionando en la tarea institucional… uy!  los dejo,  tengo que regar las plantas de la oficina que ya van dando señales de alerta y además quiero saludar a una compañera de trabajo que se va de licencia.

http://www.missjardin.com/2012/04/las-mejores-plantas-para-la-oficina.html

Gracias y hasta la próxima!

Crl